Das Netzwerk, die Workshopreihe.

Mit der Workshopreihe „Get Transformation Done“ hat Poesis Consulting GmbH im Jahr 2016 begonnen ein Netzwerk an Unternehmen unterschiedlichster Branchen zu etablieren, das sich regelmäßig trifft, um Wissen aufzubauen, Erfahrungen auszutauschen und sich gegenseitig bei Themen, die durch heutige und zukünftige Entwicklungen (technologischer Fortschritt, globale Trends, Innovationen, wirtschaftliches und politisches Geschehen, …) hervorgerufen werden, zu unterstützen.

„Get Transformation Done“ wird als Reihe mit vier bis fünf Veranstaltungen pro Jahr durchgeführt. Die Veranstaltungen hängen thematisch zusammen und ermöglichen somit tiefe Einblicke in die Themen zu erlangen. Die regelmäßige Durchführung der Veranstaltungen forciert eine enge Zusammenarbeit sowie den intensiven Erfahrungsaustausch zwischen und in den teilnehmenden Unternehmen. Unter den ständigen Teilnehmern befinden sich namhafte Unternehmen der Region.

Wir würden uns freuen im Teilnehmerkreis weitere Unternehmen begrüßen zu dürfen und informieren Sie dazu gerne persönlich ( oder +43 5523 69175).

Das Setting.

Die Themen werden durch Experten-Vorträge, Inputs der Teilnehmer und unternehmensübergreifende Diskussionen erarbeitet. An den Veranstaltungen, nehmen jeweils Generalisten und Spezialisten aus den Unternehmen teil. Das fördert sowohl den inner- als auch überbetrieblichen Austausch.

Die Veranstaltungen finden grundsätzlich an Freitagen zwischen 13:00 und 18:00 Uhr im neuen Workshopraum von Poesis Consulting in Klaus (AT) statt. Der großzügige zeitliche Rahmen erlaubt es, sich intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen und sich gleichzeitig Gedanken über einen möglichen Transfer ins eigene Unternehmen zu machen.

Die Ziele.

Netzwerk

Inner- und überbetrieblicher Austausch

Netzwerk

Durch die regelmäßigen Veranstaltungen (ca. eine pro Quartal) bildet sich unter den Teilnehmern ein stabiles Netzwerk, das zum Austausch und zur Zusammenarbeit auch außerhalb der Reihe anregt.

Wissensaufbau

durch Beiträge von Teilnehmern und externer Experten

Wissensaufbau

Zu jedem Thema werden Experten von außerhalb praxisnah berichten und Fragen der Teilnehmer diskutieren. Bei vielen Themen gibt es auch teilnehmende Unternehmen, die ihre Erfahrungen mit den anderen Teilnehmern teilen.

Umsetzung

gemeinsame Umsetzung der Themen innerhalb des Teilnehmerkreises

Umsetzung

Teilnehmende Unternehmen finden schnell heraus, ob es weitere Teilnehmer gibt, die an ähnlichen Herausforderungen arbeiten. Hier bietet es sich oft an, gemeinsam diese Themen zu bearbeiten.

Unsere Veranstaltungen 2020/21

Unter dem Motto „Ready for Strategy“ findet die Get Transformation Done Reihe für 2020/21 statt.

Unsere Veranstaltungsreihe haben wir 2020/21 unter die Überschrift „Ready for Strategy“ gestellt. Aus unterschiedlichen Blickwinkeln und in verschiedenen Flughöhen wollen wir dabei folgende Themen bearbeiten:

  • Wie verändert sich die Welt und was bedeutet das für unsere Unternehmen? (25.09.2020)
  • Wie kommen wir zu einem Strategieprozess, der den Anforderungen des Wandels gerecht wird? (04.12.2020)
  • Was sind die Schlüsselelemente in der Umsetzung einer Strategie? (05.03.2021)
  • Was löst Strategiearbeit beim Einzelnen aus und wie unterstützen wir diesen Prozess? (07.05.2021)
  • Was sind die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Eigentümern und Investoren? In unserem diesjährigen Special (11.06.2021) werden wir uns an einer besonderen Location mit dem Thema „Responsible Ownership“ beschäftigen.

„Die Wirtschaft“ im Gespräch mit Mag. Bernd Postai, Geschäftsführer von Poesis Consulting, über moderne Strategiearbeit und die Frage, warum es gerade jetzt eine Veranstaltungsreihe zum Thema Strategie braucht.

Wie verändert sich die Welt und was bedeutet das für unsere Unternehmen?

Freitag, 25.09.2020, 13.00 bis 18.00 Uhr

Wie verändert sich die Welt und was bedeutet das für unsere Unternehmen?

Globale, makroökonomische und technologische Entwicklungen sind heute so relevant wie nie zuvor. Zwangsläufig stellt sich die Frage nach den Auswirkungen, die demografische, politische, soziale und wirtschaftliche Entwicklungen auf die Zukunft unserer Unternehmen haben, und wie wir diese Entwicklungen frühzeitig identifizieren und für uns nutzen können.

Weitere Informationen und Agenda

Wie kommen wir zu einem Strategieprozess, der den Anforderungen des Wandels gerecht wird?

Freitag, 04.12.2020, 13.00 bis 18.00 Uhr

Wie kommen wir zu einem Strategieprozess, der den Anforderungen des Wandels gerecht wird?

Individualisierung, Innovation, Schnelllebigkeit und Veränderungen sind Teil unserer Welt – dadurch müssen wir laufend mit neuen Rahmenbedingungen umgehen. Wie können wir das bei der Entwicklung und Findung unserer Strategien berücksichtigen? Braucht es neue Ansätze für den Strategieprozess, um den Anforderungen des Wandels gerecht zu werden? Was sind langfristige Werte, in die wir jetzt investieren und in unser strategisches Denken integrieren sollen?

Detaillierte Agenda und Informationen über die Speaker veröffentlichen wir vor der Veranstaltung.

Was sind die Schlüsselelemente in der Umsetzung einer Strategie?

Freitag, 05.03.2021, 13.00 bis 18.00 Uhr

Was sind die Schlüsselelemente in der Umsetzung einer Strategie?

Können die klassischen Ansätze zur Umsetzung von strategischen Überlegungen den aktuellen Anforderungen gerecht werden, oder braucht es neue Herangehensweisen? Wie sollten diese aussehen, welche Rollen, Kommunikationsstrukturen und Methoden braucht es dafür? Sind Ansätze, bei denen der Umsetzungsprozess laufend in bewältigbaren Arbeitspaketen realisiert wird, die ideale Lösung dafür?

Detaillierte Agenda und Informationen über die Speaker veröffentlichen wir vor der Veranstaltung.

Was löst Strategiearbeit beim Einzelnen aus und wie unterstützen wir diesen Prozess?

Freitag, 07.05.2021, 13.00 bis 18.00 Uhr

Was löst Strategiearbeit beim Einzelnen aus und wie unterstützen wir diesen Prozess?

Veränderungsprozesse sind häufig mit großen Herausforderungen verbunden. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir verstehen, welche Mechanismen die Veränderungen auslösen und was sie bei den Beteiligten bewirken. Durch den gezielten Einsatz von klassischen und digitalen Werkzeugen im Bereich der Kommunikation, Partizipation und Qualifikation können wir möglichst gut auf dem Weg der Veränderung begleiten und unterstützen.

Detaillierte Agenda und Informationen über die Speaker veröffentlichen wir vor der Veranstaltung.

Teilnahmemöglichkeiten und Preise.

Transformation braucht neue Konzepte. Das gilt auch für unsere Workshopreihe „Get Transformation Done“. Transformation ist eine Aufgabe für Generalisten und Spezialisten gleichermaßen. Deshalb bieten wir ein sogenanntes Company-Ticket an.

Damit kann ein Generalist (Geschäftsführer, CIO, Vertriebsleiter, …) bis zu zwei Spezialisten aus dem eigenen Unternehmen zur Veranstaltung mitbringen.

Einzelticket

EUR340,00 (exkl. USt.)
  • Gültig für eine Veranstaltung
  • Ein Teilnehmer
  • Teilnahme an den Workshops
  • -

Company-Ticket

EUR700,00 (exkl. USt.)
  • Gültig für eine Veranstaltung
  • Drei Teilnehmer
  • Teilnahme an den Workshops
  • -

Company-Abo

EUR2 000,00 (exkl. USt.)
  • Gültig für vier Veranstaltungen+ Special
  • Drei Teilnehmer
  • Teilnahme an den Workshops
  • Zugang zur Online-Plattform

Anmeldung.

Sie möchten bei unserer nächsten Veranstaltung dabei sein? Dann melden Sie sich über dieses Formular an. Wir werden uns dann persönlich bei Ihnen mit allen weiteren Informationen melden.

(Alle Felder sind Pflichtfelder)





Unsere bisherigen Veranstaltungen.

Daten und Prozesse

12.04.2019

Weiterlesen

IT-Strategie

18.01.2019

Weiterlesen

Besichtigung: Advanced Technology Lab

12.10.2018

Weiterlesen

Management

04.05.2018

Weiterlesen

IT-Architektur

13.04.2018

Weiterlesen

Operations

23.02.2018

Weiterlesen

Mitarbeiter

26.01.2018

Weiterlesen

Kunden

17.11.2017

Weiterlesen

Produkte

20.10.2017

Weiterlesen

Systems of Intelligence

22.09.2017

Weiterlesen

Spielfelder der Transformation

23.06.2017

Weiterlesen

Weitere Informationen.

Falls Sie weitere Informationen benötigen oder Fragen zur „Get Transformation Done“-Reihe haben, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Mario Moschen,
Mario Moschen,B.Sc.Psych.
Management Consultant T. +43 5523.69175
Lena Dengler,
Lena Dengler,M.Sc.
Management Consultant T. +43 5523.69175